ВАШ ЭКСПЕРТ

Александр Зиновьев

Александр Зиновьев

Руководитель практики управления ИТ-сервисами и инфраструктурой

СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Развитие бизнеса по направлению управления ИТ, руководство ключевыми проектами

ДОСТИЖЕНИЯ

  • 10-летний опыт работы в сфере управления ИТ
  • Проект модернизации ИТ-сервисов «Газпром нефти» получил награду Global CIO в 2015 году
  • Проект по внедрению управляемого гибридного облака в НЛМК стал победителем конкурса Microsoft Partner Awards 2014

КЛЮЧЕВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
Управление ИТ, технологический консалтинг, ITSM, телеком

Об оптимизации расходов на ИТ

«Традиционно основной резерв экономии средств на ИТ кроется в области операционных ИТ-затрат. Например, их доля в передовых мировых и отечественных нефтяных компаниях составляет около 70% от общего ИТ-бюджета. На некоторых предприятиях этот показатель достигает 85%. При этом основная часть операционных затрат приходится на поддержку бизнес-приложений, а также на каналы связи и поддержку центров обработки данных.

 

 

Способы сокращения операционных ИТ-затрат хорошо известны:

  • на стадии создания ИТ-решений — проработка оптимальной и отказоустойчивой архитектуры внедряемых систем.
  • на стадии эксплуатации — совершенствование и оптимизация процессов обслуживания и технической поддержки, автоматизация рутинных операций ИТ-персонала по управлению компонентами инфраструктуры, мониторингу событий в ИТ. Необходимо, чтобы решения для автоматизации деятельности ИТ-службы, были интегрированы между собой в единый комплекс управления ИТ-сервисами» 
 
НАВЕРХ