Технологический консалтинг

Задача: развитие и оптимизация ИТ-инфраструктуры

Методология «Атринити» нацелена на построение оптимальной архитектуры ИТ и учитывает как рыночные условия, так и стоящие перед бизнесом цели. Разрабатывая подходы к внедрению ИТ-решений, мы опираемся на тройную экспертизу компании — в области управления ИТ, внедрения бизнес-приложений и инфраструктурных систем.

В сфере технологического консалтинга мы фокусируем свои усилия на следующих направлениях:

  • Построение общих центров обслуживания по ИТ (SSC)
  • Разработка ИТ стратегии
  • Разработка стратегии импортозамещения
  • Трансформация операционной модели ИТ (IT value chain)
  • Трансформация архитектуры управления ИТ (IT for IT)
  • Аудит, моделирование и реинжиниринг процессов
  • Выбор решений по автоматизации процессов
  • Разработка корпоративной ИТ-архитектуры
  • Разработка модели и расчет совокупной стоимости владения ИС
  • Создание контактных центров компании
  • Создание службы Сервис-деск
  • Разработка технико-экономических обоснований комплексных проектов
  • Трансформация ИТ

Спасибо за обращение в «Атринити»! Эксперты компании обработают ваше сообщение и свяжутся с вами по указанным вами контактам.

Продолжить